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A programação dos trabalhos é uma tarefa indispensável para um eficiente planeamento, controlo e execução das obras. No presente artigo, podem encontrar-se informações sobre alguns instrumentos utilizados no contexto dessa programação.
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O Programa Geral de Trabalhos Contratual é o documento que habitualmente acompanha a Proposta Comercial, respeitando o formato e a metodologia acordados com o Cliente.
 
O Programa Geral de Trabalhos Contratual é o documento que habitualmente acompanha a Proposta Comercial, respeitando o formato e a metodologia acordados com o Cliente.
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Este documento pode ser reformulado e/ou alterado no que diz respeito à sequência de actividades e seu detalhe, em fase de esclarecimentos complementares à Proposta, ou após a assinatura do Contrato, sendo nesse caso da responsabilidade da Direcção de Obra.
 
Este documento pode ser reformulado e/ou alterado no que diz respeito à sequência de actividades e seu detalhe, em fase de esclarecimentos complementares à Proposta, ou após a assinatura do Contrato, sendo nesse caso da responsabilidade da Direcção de Obra.
  
== Cronograma Financeiro ==
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Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
 
Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
  
== Programa Geral de Trabalhos Operacional ==
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=== Programa Geral de Trabalhos Operacional ===
  
 
O Programa Geral de Trabalhos Operacional tem em vista a garantia de cumprimento do Programa Geral de Trabalhos Contratual e contempla, por esse motivo, um maior detalhe das actividades. A escala recomendada a utilizar é a mensal, podendo o grau de detalhe ser mais aprofundado se for conveniente.
 
O Programa Geral de Trabalhos Operacional tem em vista a garantia de cumprimento do Programa Geral de Trabalhos Contratual e contempla, por esse motivo, um maior detalhe das actividades. A escala recomendada a utilizar é a mensal, podendo o grau de detalhe ser mais aprofundado se for conveniente.
  
== Afectação de Recursos ==
 
  
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=== Cronograma de Fornecimento de Materiais ===
  
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Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.
  
== Cronograma de Fornecimento de Materiais ==
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A Direcção de Obra planeia a aquisição dos diversos materiais e, na construção deste cronograma, deve ter em conta o tempo necessário à prévia aprovação da aquisição pelo Cliente dos materiais que a requeiram e o prazo de fornecimento. Em empresas em que o processo de aquisição está dependente dos serviços centrais da mesma, deve ter-se em consideração também o tempo necessário para que essa operação seja completada.
  
Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.
 
  
A Direcção de Obra planeia a aquisição dos diversos materiais e, na construção deste cronograma, deve ter em conta o tempo necessário à prévia aprovação da aquisição pelo Cliente dos materiais que a requeiram e o prazo de fornecimento. Em empresas em que o processo de aquisição está dependente dos serviços centrais da mesma, deve ter-se em consideração também o tempo necessário para que essa operação seja completada.
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Tendo em vista a mobilização, o acompanhamento e desmobilização de mão-de-obra, devem ser elaborados cronogramas de distribuição global de carga de mão-de-obra, directa e indirecta, por especialidade e associada às actividades consideradas nos Programas Gerais de Trabalho.
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Para efeitos de mobilização, seguimento e desmobilização de equipamentos e tendo em consideração os Programas Gerais de Trabalho, devem ser elaborados os planos de afectação de equipamentos, os quais, em forma de cronograma, identificam para cada tipo de equipamento e para cada mês do prazo de execução da obra as respectivas quantidades previstas a afectar à obra e a sua indexação às actividades consideradas.
  
Tendo em vista a mobilização, o acompanhamento e desmobilização de mão-de-obra, devem ser elaborados cronogramas de distribuição global de carga de mão-de-obra, directa e indirecta, por especialidade e associada às actividades consideradas nos Programas Gerais de Trabalho.
 
  
== Plano de Subcontratação ==
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== Anexos ==
  
  
  
== Cronograma de Afectação de Equipamentos ==
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== Ligações de Interesse ==
  
Para efeitos de mobilização, seguimento e desmobilização de equipamentos e tendo em consideração os Programas Gerais de Trabalho, devem ser elaborados os planos de afectação de equipamentos, os quais, em forma de cronograma, identificam para cada tipo de equipamento e para cada mês do prazo de execução da obra as respectivas quantidades previstas a afectar à obra e a sua indexação às actividades consideradas.
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[[Categoria:Tese]]
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[[Categoria:Gestão de Obras]]

Edição atual desde as 00h30min de 4 de novembro de 2011

Esta página foi desenvolvida no âmbito de uma tese do MIEC-FEUP em colaboração com a empresa MSF Engenharia e faz parte da MSF WIKI

Resumo

A programação dos trabalhos é uma tarefa indispensável para um eficiente planeamento, controlo e execução das obras. No presente artigo, podem encontrar-se informações sobre alguns instrumentos utilizados no contexto dessa programação.

Programação dos Trabalhos

A programação dos trabalhos consiste na distribuição das quantidades de trabalhos previstas a executar pelo período de execução, tendo em linha de conta:

  • o cumprimento dos prazos contratados ou definidos pelas entidades competentes
  • uma adequada execução dos trabalhos
  • a segurança e saúde dos trabalhadores, terceiros e outras partes interessadas
  • a gestão ambiental das actividades
  • uma equilibrada gestão dos recursos


Programa Geral de Trabalhos Contratual

O Programa Geral de Trabalhos Contratual é o documento que habitualmente acompanha a Proposta Comercial, respeitando o formato e a metodologia acordados com o Cliente.

Este documento pode ser reformulado e/ou alterado no que diz respeito à sequência de actividades e seu detalhe, em fase de esclarecimentos complementares à Proposta, ou após a assinatura do Contrato, sendo nesse caso da responsabilidade da Direcção de Obra.


Cronograma Financeiro

Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.

Programa Geral de Trabalhos Operacional

O Programa Geral de Trabalhos Operacional tem em vista a garantia de cumprimento do Programa Geral de Trabalhos Contratual e contempla, por esse motivo, um maior detalhe das actividades. A escala recomendada a utilizar é a mensal, podendo o grau de detalhe ser mais aprofundado se for conveniente.


Cronograma de Fornecimento de Materiais

Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.

A Direcção de Obra planeia a aquisição dos diversos materiais e, na construção deste cronograma, deve ter em conta o tempo necessário à prévia aprovação da aquisição pelo Cliente dos materiais que a requeiram e o prazo de fornecimento. Em empresas em que o processo de aquisição está dependente dos serviços centrais da mesma, deve ter-se em consideração também o tempo necessário para que essa operação seja completada.


Cronograma de Afectação de Mão-de-obra

Tendo em vista a mobilização, o acompanhamento e desmobilização de mão-de-obra, devem ser elaborados cronogramas de distribuição global de carga de mão-de-obra, directa e indirecta, por especialidade e associada às actividades consideradas nos Programas Gerais de Trabalho.


Cronograma de Afectação de Equipamentos

Para efeitos de mobilização, seguimento e desmobilização de equipamentos e tendo em consideração os Programas Gerais de Trabalho, devem ser elaborados os planos de afectação de equipamentos, os quais, em forma de cronograma, identificam para cada tipo de equipamento e para cada mês do prazo de execução da obra as respectivas quantidades previstas a afectar à obra e a sua indexação às actividades consideradas.


Anexos

Ligações de Interesse