Diferenças entre edições de "A Gestão do Conhecimento nas Empresas de Construção. Organização de Estaleiros e Fase de Arranque de Obras como Ponto de Partida"

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Constata-se que uma parte significativa das grandes empresas nacionais da construção têm procedimentos mal definidos para a concepção e montagem de [[estaleiros]]. Este problema resulta em diversos tipos de ineficiência que, por um lado, limitam a produtividade em obra, em particular nas fases iniciais da execução. Por outro, limita a capacidade de intervenção dos engenheiros directores de obra que intervêm apenas numa fase adiantada do processo. O presente trabalho pretende sistematizar a abordagem a estes procedimentos.
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Constata-se que uma parte significativa das grandes empresas nacionais da construção têm procedimentos mal definidos para a concepção e montagem de [[estaleiros]] de [[obras públicas]]. Este problema resulta em diversos tipos de ineficiência que, por um lado, limitam a produtividade em obra, em particular nas fases iniciais da execução. Por outro, limita a capacidade de intervenção dos engenheiros directores de obra que intervêm apenas numa fase adiantada do processo. O presente trabalho pretende sistematizar a abordagem a estes procedimentos.

Revisão das 22h52min de 10 de abril de 2011

Resumo (teste)

Constata-se que uma parte significativa das grandes empresas nacionais da construção têm procedimentos mal definidos para a concepção e montagem de estaleiros de obras públicas. Este problema resulta em diversos tipos de ineficiência que, por um lado, limitam a produtividade em obra, em particular nas fases iniciais da execução. Por outro, limita a capacidade de intervenção dos engenheiros directores de obra que intervêm apenas numa fase adiantada do processo. O presente trabalho pretende sistematizar a abordagem a estes procedimentos.