Programação dos trabalhos - Histórico de revisões

JPPM em 23h30min de 3 de novembro de 2011

2011-11-03T23:30:49Z

João Araújo em 08h42min de 14 de julho de 2011

2011-07-14T08:42:10Z

JPPM em 15h04min de 12 de julho de 2011

2011-07-12T15:04:43Z

João Araújo: /* Cronograma Financeiro */

2011-07-12T12:35:56Z

‎Cronograma Financeiro

João Araújo: /* Cronograma Financeiro */

2011-07-12T12:35:38Z

‎Cronograma Financeiro

João Araújo em 15h11min de 13 de junho de 2011

2011-06-13T15:11:06Z

João Araújo: /* Cronograma de Afectação de Equipamentos */

2011-06-13T15:10:23Z

‎Cronograma de Afectação de Equipamentos

João Araújo: /* Cronograma de Afectação de Mão-de-obra */

2011-06-13T15:09:52Z

‎Cronograma de Afectação de Mão-de-obra

João Araújo: /* Cronograma de Fornecimento de Materiais */

2011-06-13T15:09:25Z

‎Cronograma de Fornecimento de Materiais

João Araújo: /* Programa Geral de Trabalhos Operacional */

2011-06-13T15:08:56Z

‎Programa Geral de Trabalhos Operacional

@@ Linha 35: / Linha 35: @@
 === Cronograma de Fornecimento de Materiais ===
 Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.
 A Direcção de Obra planeia a aquisição dos diversos materiais e, na construção deste cronograma, deve ter em conta o tempo necessário à prévia aprovação da aquisição pelo Cliente dos materiais que a requeiram e o prazo de fornecimento. Em empresas em que o processo de aquisição está dependente dos serviços centrais da mesma, deve ter-se em consideração também o tempo necessário para que essa operação seja completada.
@@ Linha 55: / Linha 55: @@
 == Ligações de Interesse ==

@@ Linha 1: / Linha 1: @@
 '''Esta página foi desenvolvida no âmbito de uma [[Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais para a Concepção e Montagem de Estaleiros de Grandes Obras Públicas|tese do MIEC-FEUP]] em colaboração com a empresa MSF Engenharia e faz parte da [[MSF WIKI]]'''
 A programação dos trabalhos consiste na distribuição das quantidades de trabalhos previstas a executar pelo período de execução, tendo em linha de conta:
@@ Linha 11: / Linha 17: @@
-== Programa Geral de Trabalhos Contratual ==
+=== Programa Geral de Trabalhos Contratual ===
 O Programa Geral de Trabalhos Contratual é o documento que habitualmente acompanha a Proposta Comercial, respeitando o formato e a metodologia acordados com o Cliente.
@@ Linha 18: / Linha 24: @@
-== Cronograma Financeiro ==
+=== Cronograma Financeiro ===
 Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
-== Programa Geral de Trabalhos Operacional ==
+=== Programa Geral de Trabalhos Operacional ===
 O Programa Geral de Trabalhos Operacional tem em vista a garantia de cumprimento do Programa Geral de Trabalhos Contratual e contempla, por esse motivo, um maior detalhe das actividades. A escala recomendada a utilizar é a mensal, podendo o grau de detalhe ser mais aprofundado se for conveniente.
-== Cronograma de Fornecimento de Materiais ==
+=== Cronograma de Fornecimento de Materiais ===
 Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.
@@ Linha 34: / Linha 40: @@
-== Cronograma de Afectação de Mão-de-obra ==
+=== Cronograma de Afectação de Mão-de-obra ===
 Tendo em vista a mobilização, o acompanhamento e desmobilização de mão-de-obra, devem ser elaborados cronogramas de distribuição global de carga de mão-de-obra, directa e indirecta, por especialidade e associada às actividades consideradas nos Programas Gerais de Trabalho.
-== Cronograma de Afectação de Equipamentos ==
+=== Cronograma de Afectação de Equipamentos ===
 Para efeitos de mobilização, seguimento e desmobilização de equipamentos e tendo em consideração os Programas Gerais de Trabalho, devem ser elaborados os planos de afectação de equipamentos, os quais, em forma de cronograma, identificam para cada tipo de equipamento e para cada mês do prazo de execução da obra as respectivas quantidades previstas a afectar à obra e a sua indexação às actividades consideradas.

← Revisão anterior		Revisão das 15h04min de 12 de julho de 2011
Linha 1:		Linha 1:
		+	'''Esta página foi desenvolvida no âmbito de uma [[Desenvolvimento de Procedimentos Operacionais para a Concepção e Montagem de Estaleiros de Grandes Obras Públicas\|tese do MIEC-FEUP]] em colaboração com a empresa MSF Engenharia e faz parte da [[MSF WIKI]]'''

	A programação dos trabalhos consiste na distribuição das quantidades de trabalhos previstas a executar pelo período de execução, tendo em linha de conta:		A programação dos trabalhos consiste na distribuição das quantidades de trabalhos previstas a executar pelo período de execução, tendo em linha de conta:

@@ Linha 19: / Linha 19: @@
 == Cronograma Financeiro ==
-Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o [Cronograma Financeiro], sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
+Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
 == Programa Geral de Trabalhos Operacional ==

@@ Linha 19: / Linha 19: @@
 == Cronograma Financeiro ==
-Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o Cronograma Financeiro, sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
+Baseado no Programa Geral de Trabalhos Contratual, deve ser elaborado o [Cronograma Financeiro], sendo comum o recurso a aplicações informáticas que facilitam esta tarefa. Este procedimento tem como meta facilitar o controlo e acompanhamento dos custos implícitos à realização do empreendimento.
 == Programa Geral de Trabalhos Operacional ==

← Revisão anterior		Revisão das 15h10min de 13 de junho de 2011
Linha 43:		Linha 43:

	== Cronograma de Afectação de Equipamentos ==		== Cronograma de Afectação de Equipamentos ==
		+
		+	Para efeitos de mobilização, seguimento e desmobilização de equipamentos e tendo em consideração os Programas Gerais de Trabalho, devem ser elaborados os planos de afectação de equipamentos, os quais, em forma de cronograma, identificam para cada tipo de equipamento e para cada mês do prazo de execução da obra as respectivas quantidades previstas a afectar à obra e a sua indexação às actividades consideradas.

← Revisão anterior		Revisão das 15h09min de 13 de junho de 2011
Linha 30:		Linha 30:
	== Cronograma de Fornecimento de Materiais ==		== Cronograma de Fornecimento de Materiais ==

		+	Este cronograma é importante para controlar os prazos com que os materiais são entregues na obra, prevenindo que a execução dos trabalhos não seja condicionada por essa entrega.

		+	A Direcção de Obra planeia a aquisição dos diversos materiais e, na construção deste cronograma, deve ter em conta o tempo necessário à prévia aprovação da aquisição pelo Cliente dos materiais que a requeiram e o prazo de fornecimento. Em empresas em que o processo de aquisição está dependente dos serviços centrais da mesma, deve ter-se em consideração também o tempo necessário para que essa operação seja completada.

	== Cronograma de Afectação de Mão-de-obra ==		== Cronograma de Afectação de Mão-de-obra ==