IPD - Histórico de revisões

David Correia Ribeiro em 22h38min de 13 de novembro de 2012

2012-11-13T22:38:16Z

David Correia Ribeiro em 12h21min de 10 de outubro de 2012

2012-10-10T12:21:38Z

David Correia Ribeiro em 21h15min de 8 de outubro de 2012

2012-10-08T21:15:50Z

David Correia Ribeiro: /* Avaliação contratual da criação do IPD */

2012-10-08T21:15:18Z

‎Avaliação contratual da criação do IPD

David Correia Ribeiro em 21h13min de 8 de outubro de 2012

2012-10-08T21:13:47Z

David Correia Ribeiro em 14h31min de 27 de setembro de 2012

2012-09-27T14:31:33Z

David Correia Ribeiro em 14h28min de 27 de setembro de 2012

2012-09-27T14:28:45Z

David Correia Ribeiro em 14h21min de 27 de setembro de 2012

2012-09-27T14:21:40Z

JPPM em 13h46min de 27 de setembro de 2012

2012-09-27T13:46:07Z

David Correia Ribeiro em 04h28min de 27 de setembro de 2012

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 A dificuldade de uma mudança para o projeto integrado reside na cultura de trabalho e a estrutura de contrato existentes, que não refletem a partilha dos riscos e dos benefícios.
-No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção da utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>.
+No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção para uma utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra por uma empresa privada. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>.
 O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.

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 A dificuldade de uma mudança para o projeto integrado reside na cultura de trabalho e a estrutura de contrato existentes, que não refletem a partilha dos riscos e dos benefícios.
 No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção da utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>.
 O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.

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 A dificuldade de uma mudança para o projeto integrado reside na cultura de trabalho e a estrutura de contrato existentes, que não refletem a partilha dos riscos e dos benefícios.
-No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção da utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>. O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.
+No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção da utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>.
 === Comparação entre as fases do IPD e da metodologia tradicional portuguesa ===

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 A dificuldade de uma mudança para o projeto integrado reside na cultura de trabalho e a estrutura de contrato existentes, que não refletem a partilha dos riscos e dos benefícios.
-No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Todavia atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], as fases de conceção, englobando os projetistas, e a construção com a presença dos construtores, fornecedores entre outros, serão sempre separadas por duas fases de concurso.
+No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], a melhor opção da utilização do projeto integrado reside numa concessão da obra. Nos outros casos de obras públicas, as fases de conceção do projeto e construção serão sempre separadas por duas fases de concurso. Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal. Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>. O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.
 === Comparação entre as fases do IPD e da metodologia tradicional portuguesa ===

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 No caso de obras privadas, como é óbvio, a escolha de qualquer tipo de metodologia é possível, mas no caso de uma [[obra pública]] existem dificuldades regulamentares existentes. Uma metodologia IPD necessita da presença da maioria dos intervenientes da obra desde dos primórdios da conceção do projeto. Todavia atualmente nas obras públicas, pelo [[Código dos Contratos Públicos]], as fases de conceção, englobando os projetistas, e a construção com a presença dos construtores, fornecedores entre outros, serão sempre separadas por duas fases de concurso.
-Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável<ref>Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012. </ref>. O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.
+Contudo, por critérios e exposição dos procedimentos pretendidos, uma metodologia algo semelhante ao IPD seria praticável <ref name="Ribeiro">Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012.</ref>. O governo também poderia, a título de investigação, realizar algumas obras para testar o projeto integrado, a partir do ajuste direto.
 === Comparação entre as fases do IPD e da metodologia tradicional portuguesa ===
-Uma análise entre as fases de um projeto integrado e as fases de uma metodologia tradicional portuguesa, do tipo conceção-licitação-construção, apresenta muitas diferenças, sobretudo no âmbito da atividade temporal. Muitas tarefas a desempenhar são semelhantes nas duas metodologias porém a maioria delas são aprimoradas e adiantadas no projeto integrado<ref>Ribeiro, David Correia - Avaliação da aplicabilidade do IPD em Portugal Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. 2012. </ref>. A ênfase na elaboração do projeto no IPD e a passagem de muitas tarefas para fases anteriores, traduzem-se no aperfeiçoamento da conceção da solução pretendida e numa potencial redução da fase de construção.
+Uma análise entre as fases de um projeto integrado e as fases de uma metodologia tradicional portuguesa, do tipo conceção-licitação-construção, apresenta muitas diferenças, sobretudo no âmbito da atividade temporal. Muitas tarefas a desempenhar são semelhantes nas duas metodologias porém a maioria delas são aprimoradas e adiantadas no projeto integrado <ref name="Ribeiro"/>. A ênfase na elaboração do projeto no IPD e a passagem de muitas tarefas para fases anteriores, traduzem-se no aperfeiçoamento da conceção da solução pretendida e numa potencial redução da fase de construção.
 = Ligações Internas =

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 [[File:Visão_da_interoperabilidade.jpg|thumb|350px|Visão da interoperabilidade <ref>Tardif, Dana K.Smith e Michael - Building Information Modeling. 2009. </ref>.]]
 = Princípios =
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 [[Categoria:Metodologia de Entrega de Projetos]]

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